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Como a URSS lutou contra o suborno e como a elite partidária do país foi corrompida
Como a URSS lutou contra o suborno e como a elite partidária do país foi corrompida

Vídeo: Como a URSS lutou contra o suborno e como a elite partidária do país foi corrompida

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Anonim
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Sempre houve funcionários corruptos na Rússia. Mesmo a pena de morte não impediu os cidadãos de abusos. Na sociedade soviética, onde todos eram iguais a priori, sempre havia alguém que queria se destacar. E mesmo que as autoridades demonstrassem vontade política no esforço de erradicar o suborno e a extorsão, funcionários corruptos começaram a agir como uma verdadeira gangue, cobrindo-se mutuamente, subornando juízes e investigadores. E embora nem todos tenham sido punidos, os julgamentos mais barulhentos eram bastante indicativos, de vez em quando cadeias de corrupção bastante astutas se desfaziam.

A pior punição para um oficial corrupto do partido

Depois de Stalin, as autoridades se sentiram à vontade, o que não pode ser dito sobre os cidadãos comuns
Depois de Stalin, as autoridades se sentiram à vontade, o que não pode ser dito sobre os cidadãos comuns

Depois de Stalin, o nível de corrupção soviética aumentou várias vezes. Agora os funcionários corruptos não eram mais enviados para os campos, e o máximo que os ameaçava era a excomunhão do comedouro. Funcionários altamente corruptos arriscaram apenas demissão do cargo ou expulsão do partido. E então, nos casos mais extremos. Em tais condições de estufa, a nomenklatura partidária aos poucos se apropriou do privilégio da intocabilidade, ficando praticamente sem jurisdição. Chegou ao ponto de que, sem um sinal de cima, os policiais não tinham o direito de iniciar processos criminais contra criminosos da alta administração.

O combate à corrupção no estado era regulado exclusivamente pelo partido, por isso adquiriu logicamente os indícios do comportamento empresarial. O país foi dividido em esferas de influência de acordo com o princípio da distribuição de bens escassos. Foi nesse período que se formou a abordagem: “há dinheiro, mas não há o que comprar”. Nessa forma, ela existiu até a própria “terapia de choque” do governo Gaidar, substituída por outra: “você pode comprar tudo, mas não tem dinheiro”.

A ausência de punição para funcionários corruptos foi observada até meados dos anos 60. As autoridades centrais, por outro lado, usaram essa situação como uma ferramenta para manter a obediência. A qualquer momento era possível iniciar um processo anticorrupção contra o sátrapa que o havia espancado. Assim, a escassez se tornou uma forma de ganhar dinheiro e o suborno e o nepotismo se tornaram uma arma de lealdade.

Iniciativas Brezhnev

Brezhnev viu no sistema existente de tomadores de suborno uma séria ameaça à integridade do Estado
Brezhnev viu no sistema existente de tomadores de suborno uma séria ameaça à integridade do Estado

Os processos anticorrupção de alto nível que começaram perto dos anos 1970 eram mais reminiscentes da remoção de pessoas indesejadas e flexibilização de seus músculos dentro da estrutura da lei. Por exemplo, o "negócio de malhas" era assim sob Khrushchev, quando o primeiro líder decidiu assustar todos os trabalhadores da sombra soviética de uma só vez. Como resultado das prisões, iniciadas em 1961, 700 pessoas foram presas, das quais bilhões foram apreendidos durante uma busca. 28 dos presos foram condenados à morte, cinco dos quais foram posteriormente perdoados.

No mesmo período, uma revelação estrondosa de um grupo de Moscou liderado por Korshilova, o diretor de uma loja de departamentos em Moscou, trovejou. Os investigadores anunciaram que durante 5 anos ela roubou propriedade estatal no valor de mais de 2 milhões de rublos. Este montante foi considerado “pelotão de fuzilamento”. Mas o patrocínio do notório ministro Furtseva salvou Korshilova da responsabilidade e, após um curto período de tempo, a mulher corrupta já dirigia outra grande loja em Moscou. Menos afortunados foram seus dois cúmplices que foram baleados.

Uma oposição mais decisiva aos funcionários corruptos soviéticos foi empreendida por Brezhnev. Ele considerou a tendência atual perigosa. Naquela época, a corrupção havia alcançado um novo nível republicano. As elites partidárias nacionais se entrelaçaram em esquemas de corrupção bem desenvolvidos com os círculos comerciais e industriais de tal forma que a ameaça da formação de associações políticas separadas cresceu até o colapso da União.

Esquemas de roubo em escala republicana

Os esquemas de corrupção nas repúblicas foram impressionantes na escala dos danos
Os esquemas de corrupção nas repúblicas foram impressionantes na escala dos danos

Quando a corrupção generalizada na república do Azerbaijão começou a ameaçar a tão valorizada estabilidade sindical, o General de Segurança do Estado Aliyev foi colocado à frente do Azerbaijão. Depois de um expurgo massivo de pessoal, ele removeu até 2.000 funcionários de seus empregos, alguns dos quais foram presos. Esse quadro emprestou temporariamente ao poder do partido apodrecido um apelo moral. Ao mesmo tempo, a escala da corrupção na república não diminuiu. Houve apenas uma mudança de elites e a transferência de cargos importantes com acesso ao tesouro para outro clã.

A nova liderança aproveitou a vida mais do que nunca. Tudo foi comprado e vendido não só no Azerbaijão. Em 1982, o Procurador-Geral da URSS recebeu uma declaração do primeiro secretário do comitê regional do partido de Khorezm Khudaibergenov, na qual ele admitia ter dado um suborno no valor de 1,5 milhão de rublos ao primeiro secretário do Partido Comunista do Uzbequistão por o título prometido de Herói do Trabalho Socialista. E o vice-ministro do Interior do Uzbequistão Kakhramanov não soube explicar durante o interrogatório como ele, que nasceu em 1940, se tornou o dono de medalhas pela participação na Segunda Guerra Mundial e pela defesa do Khalkhin Gol. Mas o caso mais ambicioso daquele período revelador foi o do "algodão".

Mais de meio milhão de toneladas de algodão inexistente eram “entregues” ao estado anualmente - só podemos imaginar quanto dinheiro foi roubado do tesouro estadual. Com esses fundos, a elite uzbeque poderia ter uma vida doce, compartilhando voluntariamente bens roubados com as autoridades da capital. Os membros locais do partido, tendo estabelecido um regime quase feudal, distribuíram os camponeses como propriedade. E a polícia e o escritório do promotor foram domesticados. Os líderes locais possuíam carros caros e mansões ricas. Ao mesmo tempo, centenas de milhares de residentes de Tashkent vegetavam sozinhos em semi-escavações sem esgoto e água corrente. Como resultado da investigação concluída em 89, foram iniciados 800 casos de peculato e suborno, cerca de 4 mil pessoas foram condenadas. Mas Karimov, que se tornou presidente do Uzbequistão em 1991, decidiu perdoar todos os envolvidos no caso e cumprindo sentenças na república.

Andropov e o mandato do genro do Secretário-Geral

A tentativa de "limpar" o aparato administrativo da URSS pelas "brigadas Andropov" não salvou o poder soviético
A tentativa de "limpar" o aparato administrativo da URSS pelas "brigadas Andropov" não salvou o poder soviético

Andropov, que chegou ao poder, se concentrou no combate à máfia do comércio. Um dos primeiros a ser preso por suborno foi o diretor da primeira mercearia Eliseevsky. Apesar do testemunho verdadeiro e da assistência aos policiais, ele foi premiado com a medida máxima. Essa prisão foi seguida por milhares de outros. No total, cerca de 15 mil pessoas do ramo do comércio foram levadas à justiça.

Mas a resposta pública mais tangível foi causada pelas revelações do círculo mais próximo dos primeiros líderes. Gennady Borovin, secretário do "querido Leonid Ilyich", recebeu 9 anos de prisão por abuso. Ele foi seguido, como um mero mortal, por Yuri Churbanov, vice-ministro do Interior e também genro de Brejnev. Com a chegada de Gorbachev ao poder, o estado suspendeu sua sensível luta contra a corrupção e, posteriormente, sua própria existência.

Na Rússia czarista, Pedro, o Grande, lutou contra a corrupção de forma mais ativa e por essas razões, ele foi incapaz de completar o que havia começado.

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